數位內容傳遞與電子刊物創新應用以gogofinder雲平台為例__臺灣博碩士論文知識加值系統 CPS，Cost-Per-Sale，也就是以實際銷售數量（非銷售金額）來看要付出多少廣告成本，才能取得一次成功的交易。 CPC的C是cost，也就牽扯到計算成本的部分了，也就是說，想知道你的PPC廣告每次點擊的實際成本，就要用CPC計算。 PPC廣告可以讓你的網站在某個挑選的關鍵字下，排到搜尋引擎平台的第一頁，這也是SEM的操作手法之一。 表示你的廣告設計、內容、商品等等大家確實是有興趣的，如果CTR很低，那你可能要回頭檢視廣告內容、設計、顏色等等是否不具吸引力。 這是定位在長尾關鍵字的廣告主可以向客戶提供廣告的機會。 加上數位時代、數據分析的演化，現在也已經漸漸沒有什麼 “不知道其中一半廣告費用是浪費在哪” 的困擾。 以上種種的公式，都是能幫助你下行銷策略及決策的武器，也是付錢之後，回頭檢視廣告效益的方法，下次要投廣告或是準備開始宣傳一個新產品或服務之前，記得先讓這些衡量指標幫助你評估，再下最好的決策。 1.圖型監控系統程式撰寫、程式語言開發、PLC程式整合等 2.新產品或新功能的開發專案、支援應用程式設計工作 three.安裝、修改、偵錯各種軟體。 看完了以上種種關於關鍵字廣告費用的介紹，接下來要為你介紹做完關鍵字廣告行銷，會為公司帶來的三項效益。 隨著低邊際成本，可高度規模化的 SaaS(軟體就是服務) 產業越來越成熟，首先可以慶幸的是我們臺灣軟體服務也終於開始有越來越多團隊、能人加入。 而這也代表著知識、技術已經正在幫助我們打破地域、文化甚至政治的限制，進而綻放更多的臺灣之光。 如果有人搜尋了長尾查詢“如何讓螞蟻離開我的廚房？ “，他們可能正在尋找關於如何自己動手除掉廚房螞蟻的建議，但他們也可能願意看到一個專業滅蟲人員的廣告。 然而，在數位行銷中，區別不在於廣告的形式，而在於你要競標的關鍵字的商業意圖和競爭。 耀群科技成立以來，致力於於『製程監控系統』、『廠務監控系統』、 『各項水文與水質監控系統』等各領域之自動監控與系統整合服務。 近年來更積極多面向拓展，如『物聯網』、『智慧燈控』等多角化業務經營。 本公司一直不斷持續成長擴增，需要更多優秀的技術應用工程師的加入。 耀群核心精神為『品質』、『積極』、『服務』，各職務皆有完善教育體系， 培養與專精各項專業技術，計劃性培育同仁專業能力與生涯規劃能力。 歡迎您加入幸福企業耀群，一起實現您的理想與抱負。 七、各類員工活動：家庭日、年終尾牙、海內外旅遊補助等。 研究發現，在外顯單位效益成本部分，個案單位應專注於產出公司產品服務與內容素材與尋求更有效率的宣傳方式，且應盡力培養內容編輯與數位工具使用專才、以降低服務成本，以最少人力來創造最大品牌效益，提升企業的競爭力。 但因為我們最終可以實拿多少費用，其實與訪客在確定成為訂閱用戶並進行線上刷卡後，還是有一層變數(如信用卡無法扣款、人為誤差可能等..)。 網站使用 cookie，以便我們盡可能為您提供最佳用戶體驗。 Cookie 資訊存儲在您的瀏覽器並執行部分功能，譬如，當您返回我們的網站時會識別您，幫助我們的團隊了解您覺得最有趣和最有實用的網站部分。 且由上表可以得知，若我們平均訂閱週期很短、甚至不到十二個月，那就表示我們除了還是要設法延長用戶訂閱時間或說勁量避免放棄訂閱外，或者就是一開始提到的顧客平均收益、取得成本甚至說顧客數上盡力改善。 但是，Erin也提到，一般WordStream客戶端（大多數是中小型企業）每月花在關鍵字廣告上的費用為9813美元。 這個平均值來自整個WordStream的客戶群，包括最小的家族式經營商店到中型關鍵字廣告管理機構。 當然、相反而言，若我們現在正擁有著一試成主顧、讓瑞凡回不去的技術，顧客只要一開始訂閱就會越來越難棄訂(也就是增加用戶棄訂成本)，那就也表示我們一開始行銷成本的投入就可以更加大膽。 但問題是無論怎麼降低這顧客取得成本，但若顧客平均收益(營業額)不高或是遠低於平均成本，那相信絕對不是一門永續經營的好生意。 至於有關這個 “轉換率” 的介紹與提升辦法，就可以參考我們在 “到底有哪些轉換率!? GA 中各項網站經營關鍵轉換率一覽” 曾探討過的內容。 而從上圖中就可以看出，我們在訪客數的增加、或是轉換率的改善，都有辦法有效降低 CAC – 顧客取得成本。 身為網站擁有者，為了提升網站曝光，我們都希望自己的廣告能夠有更高的轉換率、觸擊率，因此想把廣告投放在「特定的關鍵字」上。 在買者道德危機成本方面，企業可透過數位刊物快速匯整各類認證，客戶實績，結合多媒體機制呈現應用成果，降低買方的道德危機成本，用最短的時間讓買方安心放心、縮短交易週期。 怎樣的 CAC – 顧客取得成本算合理，或說怎樣的 CAC 是企業、團隊在經營時是可以承受的。 但其實如我們一直以來不斷宣導與建議、在分析數據時為了增加數據解讀、洞察準確度，其最重要的就是能夠盡可能 “減少變數” 。 就像是在使用 Google Analytics 時就發自內心建議大家能夠多多利用進階區隔，甚至次要維度、篩選器等功能與技巧。 故如下圖，若我們目前確實正在經營一 SaaS 服務，且也已經有相當數量且固定的訂閱付費用戶，那就可以加入平均每一位顧客平均訂閱週期。 在上一段中我們已經計算出目前可能的顧客取得成本，以及或許可以在改善 “訪客數 Sessions” 或是 “顧客訂閱(目標達成)轉換率” 上努力。 先說明這裡的 “顧客” 與 “訪客(瀏覽)” 有點不同。 若以一開始所提到的線上訂閱服務而言，所謂顧客是指已經確認要開始成為每月固定付費客戶(目前多半是綁定信用卡扣款)，且並不含已經註冊但還是免費使用的用戶。 seo 所以，看完這篇文章的朋友，若有時間與熱情、不妨也可以再參考我們之前在 “+ 新增流量(工作階段)區隔 Segment，? 數據分析、研究的出發點” 中提到的建議與相關參考資料。 這代表一次的實際消費就要花你200元的廣告成本，若再加上生產產品、服務、人力等等的成本，就已經超過200元，而消費平均金額300元，沒賺就算了，可能還虧錢呢。